光靠设计突围的产品为何总是昙花一现发布者：本站     时间：2020-06-20 18:06:18

做设计多年，创过几次业，总想靠着手上的技艺真正做成一件事。然而，看过太多昙花一现的优秀“设计”产品，在市场上挣扎、覆灭，作为一名设计师的无力感却越发深重。

十几年时光，设计沉淀下来的东西其实很简单。

什么是设计？设计要解决什么？
首先明确一个概念：广义的设计和狭义的设计。狭义的设计是指：不牵扯商业模式和战略层的表象层设计：icon，交互模型，甚至 logo，poster，相信大多数的设计师所面临的困境都在这里，设计做的再好也无法影响整体的策略。

与此相对应地，广义的创新设计是指：从体验和用户出发，挖掘需求点，同时带有优质友好的表现层。这也是为什么越来越多的设计师转到做 PM，甚至创业，是因为拥有来自表象层的丰富经验后可以开始洞察底层的 insight。其实本质来说狭义设计其实是锦上添花，而不是雪中送炭。

创新设计则反之，一个好的狭义设计可以让一个公司，一个产品更上一层楼。但是一个抓住痛点的创新设计可以创造一家新的公司，甚至一个新的商业模式。

第一个做电子手环的 Jawbone 是创新设计 （记不太清楚是他家还是 Fitbit )。


后面满世界的同质化功能的就是开始拼外观，功能了。。。

Misfit Shine 凭借独特的体验和设计，硬是杀出一条血路来。


狭义设计可以促进销量或用户量，但是解决不了本质上商业模式，伦理，社会，经济的问题。比如说：在虚拟用户体验行业比如 App。TOP 3 可以通过优化设计：痛点体验，深层用户需求，设计语言规划，增值服务等来争夺用户，因为在 TOP LEVEL 上大家已经同质化了，一个差异化的好设计可以让 NO.3 变成 NO.1。

而创新设计有时候一个功能的抖机灵设计就能弯道超车，比如足记，脸萌。这也是为什么最近几年用户体验开始变得越来越火，找到一个 insight 就可以破局。因为拼的不只是体验层，而是表现层。但是后续由于商业模式的欠缺，再好的视觉表现最终可能都变成了过眼云烟。